「帶人先帶心」好的領導不會有的四個行為,顯得情商高,又能得到員工擁戴

我说你听就好 2020/07/09 檢舉 我要評論

現代企業管理中老闆對領導的要求,不在是只停留在會幹活、聽話照做的基礎上,對領導的要求標準也越來越高。

同樣,下屬對領導的期望也越來越大,做一名領導,如果在企業的管理過程中,

經常犯如下五種錯誤,那你就是德不配位,就會成為下屬最討厭、最憎恨的領導。

【1】背後講下屬的壞話。

很有意思,在日常工作中,領導為了有談資也好,還是想通過說其他員工的壞話來引起說話的興趣也罷,

但千不該萬不該在自己部門的下屬面前談論自己部門某個員工的是非,這樣做,不但有失自己的身份,

同時也會讓員工去想,領導這樣在我們面前說張三和李四,那麼會不會有一天在張三李四面前在說我們呢?

從而會讓員工懷疑領導的德行。

【2】管理上面面俱到。

這種領導就屬於眉毛鬍子一把抓的,不懂得放權,也更不懂得授權,結果下屬做事也放不開,而領導自己也被活活累的半死。

導致的最直接的結果就是員工被禁錮了思維,不知道創新與發揮,同時整個部門也就不會做出公司想要的業績。

【3】搶佔下屬的功勞。

這類領導在員工的眼裡是最沒有出息的領導,這裡領導呢,表現欲還比較強。

同時,通過觀察還發現,凡屬於習慣強佔別人功勞的領導,往往還是喜歡推卸責任的領導,這裡領導自以為很聰明,

但是他恰恰忘記了,群眾的「眼睛」是雪亮的,他這樣做,不但喪失了人格,同時更喪失了其在員工心目中的地位和影響力。

【4】言而無信。

在日常的工作中發現,有些領導喜歡誇誇其談,信口開河,結果是私下的談話也罷,

還是公開開會也好,給大家承諾了許多好處,結果到兌現的時候,要麼是打折扣,要麼兌現不了,

從而讓大家看到這樣的領導是一個隻說不練的假把式,最後讓大家除了厭惡,還有憎恨。

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