領導重用下屬並不只看能力,而是三個標準,可惜年輕人不懂

我说你听就好 2020/07/14 檢舉 我要評論

行走職場,很多年輕人認為只要自己的能力強,就會被領導重用,然而這些人也是將工作能力放在第一位;

作為員工來講,沒有站在領導的角度去想,肯定不明白領導的做法,更不能用這樣的態度來對待工作,不然就會失去很多好機會;

相信領導們在提拔下屬時,很少去考察下屬身上的能力,這也是不能武斷一個人該走或者該留的原因。

公司裡新來的員工小齊,對公司裡的事情一點都不懂,工作中出現問題時,小齊經常和領導辯論上半天,於是領導就想各種辦法讓小齊消失;

後來在公開的工作會議上,領導也是直接批評了小齊的做事態度,就算是小齊有超強的工作能力,也沒有避免被放棄的可能;原因都是小齊不符合領導用人額標準。

大家在職場中打拼,都應該明白找一份工作,只是自己進入職場的第一道門檻而已,

就算在能力上能夠符合領導的要求,也不代表能夠被提拔和重用,其實最終要的還是看下屬與領導之間的默契指數;

下面小編就來為大家分享,領導在提拔下屬時看重的三個標準,想要晉升的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、擁有總結工作習慣的下屬

有不少對工作認真的人,在每次的任務結束時,都會認真總結出現過的失誤,目的是希望自己再次遇到這種錯誤時,能夠順利的解決問題;

其實,在職場中養成這樣的好習慣,可以幫助自己更好的勝任重要的工作;

大家可以每週總結一次,對上一周的工作進行分析,弄清楚自己優勢和短處,然後在能力不足的方面進行學習,不僅自己的能力能夠得到漸漸提高,

在業績上也會有明顯的進步,長期堅持這種習慣,可以幫助自己在領導面前表現的越來越好,自然就會成為領導優先提拔的對象。

二、習慣和領導溝通工作的下屬

大家在工作中與領導有良好的溝通,不僅領導安排任務時方便,也能夠將自己的想法回饋給領導,這樣有利於下屬工作的順利;

當自己也能養成這樣的工作習慣時,自己工作的進度,以及遇到的各種麻煩,領導不僅能夠在第一時間知曉,還能快速的為你提供解決辦法和相關資源;

有些領導雖然不喜歡與下屬閒聊,但是遇到主動與自己溝通工作的下屬,肯定會認為這些下屬有很好的上進心,

至少這些人站在公司的角度上想事情了,這種能夠及時與領導溝通工作的人,一般都能得到領導的青睞。

三、習慣在工作中讓領導省心的下屬

公司之所以選擇給大家一份工作,目的是聘請大家來解決問題,以及為公司創造業績的,而不是雇你來為公司製造麻煩的;

因此,大家在向領導彙報工作時,一定要將遇到的問題表達清楚,並且提出自己的可行性方案,讓領導幫助自己來進一步選擇,

不僅可以節約自己和領導的時間,還能讓領導感覺到省心;相信領導們在工作中,都會喜歡這種讓自己省心的下屬,在後面有重要的工作,也會優先給這些下屬機會。

行走職場,無論是遇到什麼任務,都不能憑藉一己之力去完成,自己遇到的問題,至少要回饋給領導,讓領導明白自己遇到的困難,

以及解決的方案,不僅能夠維護團隊的利益,還能讓領導信任自己,只要能夠做到這些的下屬,在不久的將來都有被提拔的機會。

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