努力工作不如碰到一個好領導,碰見四種領導,千萬不要跟

小酱 2020/06/29 檢舉 我要評論

古人雲:千里馬常有,而伯樂不常有。事實也確實如此,優秀的人才很多,但是能夠賞識人才,重用人才,讓人才充分發揮才能的領導卻不多。

其實識人不僅僅是很多管理人員需要掌握的技能,身為員工,更應該學會識人。童文紅,阿裡巴巴的前臺,跟對了馬老闆,身價過億,而且還擔任了阿裡巴巴集團首席人力官。可見,識人的重要性。

那個叫做領導的人,是對你職業生涯影響最大的人,決定你的薪資,影響你的薪水,搞不好還會成為改變你人生軌跡的那個人。

領導這麼重要,但是遇到以下這幾種領導,還是早點走吧。

1 、工資不漲,只知道增加工作量

我相信絕大多數人都遇到過這樣的事情。從進入公司以來,最穩定的就是工資,不管加班到多久,每個月到手的還是那點錢。這種領導很聰明,用一份錢讓人幹兩份活。

對於員工而言,幹一兩年可以,但是絕對不會在這種企業多待。馬雲說過:需要給員工加工資,這樣才能夠提升士氣。

財聚人散,財散人聚。當一個領導只知道增加工作量,不知道漲工資的話,手下的人會越來越少。

2 、不考慮下屬的未來

我朋友以前曾經在一家企業工作,本身能力很強,每個月到手的工資在當地還不錯,但是幹了一年之後就跳槽了。

在問原因的時候,他是大吐苦水,因為他的領導不喜歡提拔人,部門裡面有個人勤勤懇懇工作了好幾年,明明可以提升職級的,部門也有這個機會,但是這個領導從來不管下屬的發展。他看到了這種情況,就果斷跳槽了。

3 、總是給員工洗腦

喜歡雞湯,朋友圈、微信群總是轉發那些連結:年輕人要多做事多學習,不要只在乎金錢待遇;年輕人憑什麼不加班,老闆都還在加班,你憑什麼下班!

這種企圖用雞湯來灌暈員工的領導,都是有目的的,這樣才能名正言順的增加工作量,多勞少得。員工要求增加薪資的時候,先來一碗雞湯吧。

4. 和稀泥的領導

有時候部門內部、部門和部門之間會有衝突存在,這時候就需要部門領導站出來,表明自己的立場,維護好正當利益。但是有些領導做事不果斷,面對衝突的時候,採取的方式是和稀泥。

這種方式,只會挫傷人的積極性。特別是下屬受到欺負的時候,領導還在和稀泥,只會讓人心寒。

領導得看准員工,同時員工也得看准領導,自己工作努力,在加上領導協助,在職場上自然順順利利。

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